岡島レポート・2019W 杯・備忘録 266

SATORUさま

このところ　「軍縮」　まったく　語られていません　人類って　ほんと　愚か!?

　　　　　　　　　　　　　　2019W 杯・備忘録 266

                                                           〜　バスク　２ 〜

 

現フランス代表のバスク人　オリボンとルキュー。同い年の二人は　バスク地方の人口7000人の同じ町クラブで　ラグビーを始める。その後　オリボンは　バイヨンヌからトゥーロンへ　ルキューは　ビアリッツからボルドーへ移籍し　代表選手まで登り詰める。　代表戦・国歌斉唱時　常に隣り合わせで肩を組んで歌っている。

 

「エリサルド」　バスク語で「教会の前」　元日本代表HC：エリサルドは　バスク人の父・ブルターニュ人の母から　フランス中西部・ラロッシェルで生まれた。自己規定は　バスク人。日本から戻って　バスクに住み始めた。

 

2012年・2014年　スペイン国境　ピレネー山脈のフランス・バスクの村：バイゴリーのエリサルドの家に　しばらく　居候した。当時　彼は　テレビ解説者で　試合のある時はパリに出かけるが　平日は　ご近所をぶらぶらして　あちこちで「油を売っていた」。朝　起きると　村のカフェに行く。顔なじみの先客に「カフェ？」と尋ね　「ウィ」と答えてくると　珈琲を振舞う。席についていると　後から来た顔なじみが　やはり　「カフェ？」と尋ねてくる。「ウィ」と答えると　珈琲を振舞ってもらう。なんだ　贈与互酬の連鎖だ。

 

西洋中世史研究者・阿部謹也（元一橋大学総長）が主張していた　㈰『私たち（注：日本人）は皆「世間」の中で生きている。この「世間」は欧米にはないもので、日本独自の生活の形である。』（阿部謹也『日本人の歴史意識』岩波新書874　2004年　p4）　㈪『「世間」の中に生きる人々の行動の原理は三つの原則によっている。贈与・互酬の原則と長幼の序、共通の時間意識である。』（同　p7）という「三つの原則」　バスクの村の日々の生活にも貫徹していた。バスクの村にも　「社会」はなくて　「世間」がある!?

 

エリサルドにくっ付いて歩いていると　村の中の至る所で　老人が日向ぼっこしている。エリサルドは　丁寧に　挨拶してゆく。「年寄りを大切にしなければ…」

 

村の中心には　教会。塔があり・鐘が鳴る。♪　や〜ま〜のお寺の鐘が鳴る　♪　と　同じような　時間が　村に流れている。

 

エリサルドが　ふと　こんなことを言った。「パリとここ　パリは　格差が25倍　ここは　2倍。パリは　競争社会　ここは　分かち合うコミュニティだ。どちらが　幸せなんだろう。自分にとっては　ここの方が住みやすい。」　で　「分かち合うって　どういうこと？」と尋ねると　「現在　ここのジュニアのラグビーチームのコーチをしている。もう一人　コーチをしたいのがいるので　彼とコーチを分け合って　それぞれ　別の曜日に　コーチしてるんだ」　エリサルドが単独でコーチした方が　強くなるであろうに…　椅子取りゲームに狂奔しているパリ　vs　必要な数の椅子を揃えるバスク　か。

 

昼前になると　車で　別のカフェに行く。そこは　ビアリッツ・サポーターの女将さんがやっていて　ひとしきり　ラグビー談議（主として　ビアリッツとバイヨンヌの褒め・貶しあい）。「○○が文化として根付いている」って　床屋談議・井戸端会議の話題に上るということ　でもある…

 

プロ化以前　長年にわたり　隣町：バイヨンヌ（人口5万人余）とビアリッツ（人口3万人弱）は　ライバルでありながら　フランス・ラグビー「圏」では　バスクを代表する２チームであった。それが　プロ化直後　ブランコの魅力で　おカネを獲得したビアリッツが　トップチームに上り詰めた。その当時　バイヨンヌは　１・２部の昇降格を繰り返すエレベーター・チーム　降格危機のときに　エリサルドがHCになったこともあった。　2015年　「カネの切れ目」から　ビアリッツは財政難に陥り　ブランコが　「バイヨンヌとの合併・バスクに一つのビッグクラブを！」と提案するも　否決され　独自路線を模索し　2部に低迷している。一方　バイヨンヌは　地道な強化が実を結び始め（もちろん　スポンサーも着実に増やしてきた）　バスク出身の元代表選手：ロペス、イチュリアなどを移籍で獲得し　現在は　1部の中堅に位置するようになっている。

バイヨンヌは　現在1部14チーム中4位（直近のホームゲーム：観客13,291人）。ビアリッツは　2部16チーム中11位（同：5,000人）。

オリボンとルキュー　バスクに戻って　プレーする日がやってきてほしい。

 

今週のMidolの社説で　「かつての「村の鐘のラグビー」から　クラブ主義へ移行しつつある」と　フランスラグビー界の現状を解説している。プロ化の大先達：サッカー界では　ビッグクラブのユニホームは全世界で販売され・サポーターも全世界に広がっている。もちろん　地域に根を張ったままでのことでもあるが　マーケティングの対象は　広域化し続けている。ラグビー界も　同様に　「我が村・町のチーム」から　プロ化・選手の移籍の加速があり　各チームの「地に根差した」固有のものが消えつつある。一方で　ビッグクラブは　自らのアイデンティティーを確立すべく努力し続け・地域を超えたサポーター獲得を目指している　と。地域人口を超えた関係人口の獲得が急務になってきている。

 

不可逆の世の流れに乗って　ラグビーは　どう変わってゆくのだろうか。

 

令和7年3月8日