岡島レポート・ 2019 W杯・備忘録 333

♪　棄てるものがあるうちはいい　♪　なんていう歌を　思い出しながら

                                                    2019 W杯・備忘録 333

                                               〜　プレーオフ（３）　〜

 

広辞苑：プレーオフに　「リーグ戦の終了後に行う優勝決定戦」とある。

なるほど　プレーオフの大前提として　リーグ戦での長い期間の戦いがなければならない。　では　リーグ戦とは？

広辞苑によれば　「すべての参加チームや個人が、少なくとも１回は他のすべての相手と試合する競技の方式。総当たり戦」とある。なるほど・なるほど…　Wikiのリーグ戦の詳細な説明　興味ある方は　ご覧ください。

 

総当たりのリーグ戦の結果で　「少数に選抜」し　プレーオフを戦う。

これに対して　ラグビー・サッカーのW杯などは　いくつかのグループに分かれての予選プールで　少数を「振るい落とし」　トーナメントの決勝ラウンドを行う。（以下「W杯型」）

 

さて　６月　各国のクラブ選手権の決勝も終わろうとしている。クラブ・ラグビーシーズンが終わろうとしている。かつて　ニッポンのラグビーシーズンは　1月15日の日本選手権で閉じていた。もともと　イングランド・ラグビー界には　リーグ戦という発想は　なかった（はずだ）。というか　選手権という発想そのものを忌み嫌っていた。変われば変わるもの。

　現在　どうなっているか？

フランスのTOP14（FRA）、イングランドのプレミアリーグ（ENG）、アイルランド・スコットランド・ウェールズ・イタリア・南アフリカのクラブチームで構成されるユナイテッドラグビー（URC）、これら3リーグの成績に応じて参加チームが決められる欧州クラブチャンピオンカップ（ECC）・下位成績のチームで構成される欧州クラブチャレンジカップ（Bis）、【この二つのカップ戦は「W杯型」】、ニュージーランド・オーストラリアのスーパーラグビー（SRP）、そしてリーグワン（JPN）について、

各リーグの構成チーム数（A）、プレーオフ進出チーム数（B）、リーグ戦開始日（C）、リーグ戦試合数（D）、リーグ戦最終日（E）、プレーオフ開始日（F）、プレーオフ終了日（G）を表にしてみた。

 

	ECC	Bis	FRA	ENG	URC	SRP	JPN
A	24	18	14	10	16	11	12
B	16	16	6	4	8	6	6
C	12/6	12/6	9/6	9/26	9/27	2/13	12/13
D	4	4	26	18	18	16	18
E	1/19	1/19	6/7	5/17	5/17	5/30	5/10
F	4/4	4/4	6/14	5/30	5/30	6/5
G	5/23	5/23	6/28	6/20	6/20	6/20

 

どれが理想形なのか？　観る側としては　次々と　密度の濃い試合を見続けることなのだろうか？

ともかく　リーグ戦の始まる時期は　フランスの9月初旬からスーパーラグビーの２月まで　かなりの違いがあるけれど　決勝戦は　６月になっている。世界がシンクロしてきた　ということなのか。

1987年　第１回W杯は　南半球のNZ・AUSで開催され　決勝戦は6月20日だった。第2回は　北半球：英・仏で開催され　決勝戦は11月2日だった。第3回は　南半球・南アで開催され　決勝戦は6月24日だった。第4回以降は　10月・11月に決勝戦が行われている。

もともと　冬のスポーツとされてきたラグビーは　北半球と南半球で　真逆のシーズンを過ごしてきた。NZの選手の自伝を読んでいると　かなりの選手が　中高時代　冬はラグビー　夏はクリケットをプレーしている。そういうことは　昔話化してきている…

他の側面同様　W杯が始まり（≒グローバル化を促進する）　ラグビーがプロ化され（≒拝金主義がはびこり・エンタメ化が深化する）　ラグビーシーズンも　万国共通になってきている。

ところで　現在行われている　サッカーW杯は　48チームがグループステージを戦い　12チームが「ふるい落とされ」（25%）　36チームのトーナメント戦に移行する。来年のラグビーW杯は　24チームが予選プールを戦い　8チームが「ふるい落とされ」（33%）　16チームのトーナメント戦に移行する。

参加チームを　どうやって「ふるい落としていくのか」　と　考えるのか　どうやって「選抜してゆくのか」　なんとなく　受験などの　1次試験と2次試験の関係性みたいなものがあるような…

おそらく　1シーズンかけて戦うリーグ戦を経てのプレーオフ進出チームは　「ふるい落とされなかった」というよりも　少数が「選抜され」ることに　意味がある（はずである）。この観点から見てみると　スーパーラグビー　11チーム中過半の6チームがプレーオフに進出するのって　やっぱり　興覚めな気がしてならない。

　フランス代表のラモスが　Midolの取材に対して　「次から次へと　新たな大会が企画・検討・実現される。でも　誰も選手の健康のことを考えてくれない」と嘆いていたが　おっしゃるとおり！　というしかない。と思いながら　それでも　来週から　新たに始まる　ネーションズチャンピオンシップが　楽しみ!!　パンとサーカスを心待ちにしているローマ市民になり下がった気分!!!

令和８年６月２７日

今日（6月22日）の夕食会は、岩渕さん主催の歓迎会でした。

楽しく、愉快に、それにしても、良く食べれました✌️感謝で〜す。

 

今日（6月22日）のランチは・・・岩渕正弘ご夫妻と

 13時15分過ぎ、栗原市栗駒文字津花16番地、そば処・もんじ＜EIZAEMON＞にご案内して頂きました。100% ソバ粉のそばが出る美味しいお店として有名なお店。器も店内も店主、女将さん、妹さん、スタッフの皆さん優しい素敵な方々で、３人でゆっくり店内と外も景色を眺めながら美味しい蕎麦を頂きながら楽しい会話、心が和みました。帰り時に、今、話題の熊の話しで、熊棚（熊が樹によじ登り、枝の上に腰掛けて餌を食べる熊が座る所を自分で作る棚を言う）を見て行きますかと店主が説明して下さったので、３人で見る事が出来ました。

今日(6月22日11時30分)は、今年初めての我が故郷 🎉 登米市の熊谷市長と吉田副市長にお会い出来ました。

 登米市市長の熊谷さんとお会いしたのは彼が市議会議員の時でした。中田生涯学習センターの２階の奥の部屋で公開制作していた時に見に来て頂き、その後、ゆっくり Satoru Sato Art Museum の作品を見て頂いた事がありました。今回、熊谷市長とは 9ケ月ぶりの再会。吉田副市長とは初対面、二人の写真を撮らせて頂きました。

今日(6月22日)、今年🎉初めての登米市庁舎にご挨拶出来ました。

仙台から高速バスで登米市庁舎前終点で降りると雨が降って居ました。いつも世話になって居る登米市市議会議員の岩渕さんに出迎えて頂き、２階の登米市まちづくり推進部へ案内させて頂き。前、教育部長の新田さんがまちづくり推進課部長、パリで頑張った伊藤次長 兼 課長、産業経済部 観光物産戦略課の星名課長、まちづくり推進課課長補佐 兼 ふるさと定住の佐藤係長、観光物産戦略課 主幹兼係長の佐々木さん、まちづくり推進課ふるさと定住係、主査の小野寺さん、仙台市から登米市へと笑顔で元気一杯のまちづくり推進課主査・トメのコメジルシ編集長の伊藤さんとお会い出来、楽しいひと時を過ごす事が出来ました。皆さんに感謝です🙏🤩

岡島レポート・2019 W杯・備忘録 332

気忙しい日々　マンション室内のバリアフリー化のためのリフォーム　ということで　仮住まい転居の準備で　気分だけが　忙しくなっているような

　　　　　　　　　　　　　　　　　2019 W杯・備忘録 332

　　　　　　　　　　　　　　　　〜　プレーオフ（２）　〜

 

プレーオフ6試合のスタッツを見てみる。

（表-1　プレーオフ・スタッツなど）

	準々決勝				準決勝				決勝		三決
	11,484人		12,579人		15,412人		18,695人		50,451人		14,280人
	古瀬		山内		山内		滑川		古瀬		手束
	サン	リコ	クボ	東芝	神戸	サン	クボ	パナ	神戸	クボ	パナ	サン
得点	40	35	26	3	69	23	26	24	22	13	26	19
（前）	27	10	7	3	24	16	10	7	13	13	0	7
（後）	13	25	19	0	45	7	16	17	9	0	26	12
トライ	5	5	4	0	11	2	2	4	1	1	4	3
ゴール	3	2	3	0	7	2	2	2	1	1	3	2
PG	3	2	0	1	0	3	4	0	5	2	0	0
G.M.	310	384	487	244	607	237	425	243	367	375	486	551
D.B.	17	14	21	14	36	18	14	15	26	14	26	32
T	131	106	105	145	102	134	127	127	122	161	152	98
M.T.	17	21	14	21	14	37	17	11	13	24	28	22
T%	85	72	81	74	80	67	86	83	82	79	78	77
H.E.	7	7	16	11	6	7	9	10	8	7	12	18
ToW	4	0	5	5	5	2	7	3	12	5	10	4
LO	18/1	11/1	20/1	10/0	13/0	8/2	15/1	14/2	10/4	8/3	9/2	14/5
S	3/1	7/0	6/0	8/1	8/0	4/0	3/1	5/0	3/0	4/0	10/0	5/0
P	12	12	5	16	10	11	10	13	7	14	11	8
イエロ	1	2	0	0	0	2	1	1	0	0	0	1
Po%	51	49	58	42	58	42	52	48	60	40	42	58
Te%	47	53	66	34	47	53	47	53	45	55	40	60

 

各人・各選手に特徴・個性がある。そこにチーム戦術・戦略が落とし込まれて　各チームの個性が醸し出される。いいチームは　いい意味で　個性が際立つ…　ここ数シーズン　ある意味　一番個性を感じるのが　野武士軍団：パナソニック。　かつて「野武士」個々の個性が光っていた。今　個々はシステムのワンピースと化し　８０分で勝ち切るために　時間・空間を使う。だからか　スロースターターになっているように感じるのだろうか？　そして　プレーオフ・マストウィンの試合では　リーグワン初年（2022年）優勝したのに　翌シーズン（22/23）決勝で　クボタに「2点差」負け。23/24シーズンは決勝で　東芝に「4点差」負け。昨シーズンはレギュラーシーズン2位　準決勝でクボタに「4点差」負け。と書いてみて　昨シーズンと今シーズン　まったく同じ　と言っていいぐらい　同じように負けている…　来シーズン　何を変えていくのか　気になるところだ。

では　各試合・各項目の勝利チームと敗戦チームの数値の差を見てみる。

（表-2　プレーオフ各試合の（勝利チームー敗戦チーム）の数値）

	準々決勝		準決勝		決勝	三決
	サン	クボ	神戸	クボ	神戸	パナ
得点	5	23	46	2	9	7
（前）	17	4	8	3	0	-7
（後）	-12	19	38	-1	9	14
トライ	0	4	9	-2	0	1
ゴール	1	3	5	0	0	1
PG	1	-1	-3	4	3	0
G.M.	-74	243	370	182	-8	-65
D.B.	3	7	18	-1	12	-6
T	25	-40	-32	0	-39	54
M.T.	-4	-7	-23	6	-11	6
T%	13	7	13	3	3	1
H.E.	0	5	-1	-1	1	-6
ToW	4	0	3	4	7	6
LO	7/0	10/1	5/-2	1/-1	2/1	-5/-3
S	-4/1	-2/-1	4/0	-2/1	-1/0	5/0
P	0	-11	-1	-3	-7	3
イエロ	-1	0	-2	0	0	-1
Po%	2	16	16	5	20	-16
Te%	-6	32	-6	-6	-10	-20

 

各チームに　固有の個性がある。試合とは　両者の個性のぶつかり合い。そこに　天候・スタジアム環境・レフリング・時間帯から始まり　ラグビーボールの弾み方とかも加わり　各試合の個性が創造される。その結果として　スタッツが確定する…

こうして書いてみて　表-2を見てみると　各項目　プラス・マイナスが混在しているのに　「ToW（ターンオーバー・ウォン）」だけは　勝利チームにマイナスがない。たまたまなのだろうが　なるほど　そういうものか　とも　感じている。

令和8年6月20日