登米市市長の熊谷さんとお会いしたのは彼が市議会議員の時でした。中田生涯学習センターの２階の奥の部屋で公開制作していた時に見に来て頂き、その後、ゆっくり Satoru Sato Art Museum の作品を見て頂いた事がありました。今回、熊谷市長とは 9ケ月ぶりの再会。吉田副市長とは初対面、二人の写真を撮らせて頂きました。
2026年6月22日月曜日
今日(6月22日)、今年🎉初めての登米市庁舎にご挨拶出来ました。
仙台から高速バスで登米市庁舎前終点で降りると雨が降って居ました。いつも世話になって居る登米市市議会議員の岩渕さんに出迎えて頂き、２階の登米市まちづくり推進部へ案内させて頂き。前、教育部長の新田さんがまちづくり推進課部長、パリで頑張った伊藤次長 兼 課長、産業経済部 観光物産戦略課の星名課長、まちづくり推進課課長補佐 兼 ふるさと定住の佐藤係長、観光物産戦略課 主幹兼係長の佐々木さん、まちづくり推進課ふるさと定住係、主査の小野寺さん、仙台市から登米市へと笑顔で元気一杯のまちづくり推進課主査・トメのコメジルシ編集長の伊藤さんとお会い出来、楽しいひと時を過ごす事が出来ました。皆さんに感謝です🙏🤩
2026年6月20日土曜日
岡島レポート・2019 W杯・備忘録 332
気忙しい日々 マンション室内のバリアフリー化のためのリフォーム ということで 仮住まい転居の準備で 気分だけが 忙しくなっているような
2019 W杯・備忘録 332
〜 プレーオフ（２） 〜
プレーオフ6試合のスタッツを見てみる。
（表-1 プレーオフ・スタッツなど）
| 準々決勝 | 準決勝 | 決勝 | 三決 | ||||||||
| 11,484人 | 12,579人 | 15,412人 | 18,695人 | 50,451人 | 14,280人 | ||||||
| 古瀬 | 山内 | 山内 | 滑川 | 古瀬 | 手束 | ||||||
| サン | リコ | クボ | 東芝 | 神戸 | サン | クボ | パナ | 神戸 | クボ | パナ | サン |
得点 | 40 | 35 | 26 | 3 | 69 | 23 | 26 | 24 | 22 | 13 | 26 | 19 |
（前） | 27 | 10 | 7 | 3 | 24 | 16 | 10 | 7 | 13 | 13 | 0 | 7 |
（後） | 13 | 25 | 19 | 0 | 45 | 7 | 16 | 17 | 9 | 0 | 26 | 12 |
トライ | 5 | 5 | 4 | 0 | 11 | 2 | 2 | 4 | 1 | 1 | 4 | 3 |
ゴール | 3 | 2 | 3 | 0 | 7 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 |
PG | 3 | 2 | 0 | 1 | 0 | 3 | 4 | 0 | 5 | 2 | 0 | 0 |
G.M. | 310 | 384 | 487 | 244 | 607 | 237 | 425 | 243 | 367 | 375 | 486 | 551 |
D.B. | 17 | 14 | 21 | 14 | 36 | 18 | 14 | 15 | 26 | 14 | 26 | 32 |
T | 131 | 106 | 105 | 145 | 102 | 134 | 127 | 127 | 122 | 161 | 152 | 98 |
M.T. | 17 | 21 | 14 | 21 | 14 | 37 | 17 | 11 | 13 | 24 | 28 | 22 |
T% | 85 | 72 | 81 | 74 | 80 | 67 | 86 | 83 | 82 | 79 | 78 | 77 |
H.E. | 7 | 7 | 16 | 11 | 6 | 7 | 9 | 10 | 8 | 7 | 12 | 18 |
ToW | 4 | 0 | 5 | 5 | 5 | 2 | 7 | 3 | 12 | 5 | 10 | 4 |
LO | 18/1 | 11/1 | 20/1 | 10/0 | 13/0 | 8/2 | 15/1 | 14/2 | 10/4 | 8/3 | 9/2 | 14/5 |
S | 3/1 | 7/0 | 6/0 | 8/1 | 8/0 | 4/0 | 3/1 | 5/0 | 3/0 | 4/0 | 10/0 | 5/0 |
P | 12 | 12 | 5 | 16 | 10 | 11 | 10 | 13 | 7 | 14 | 11 | 8 |
イエロ | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Po% | 51 | 49 | 58 | 42 | 58 | 42 | 52 | 48 | 60 | 40 | 42 | 58 |
Te% | 47 | 53 | 66 | 34 | 47 | 53 | 47 | 53 | 45 | 55 | 40 | 60 |
各人・各選手に特徴・個性がある。そこにチーム戦術・戦略が落とし込まれて 各チームの個性が醸し出される。いいチームは いい意味で 個性が際立つ… ここ数シーズン ある意味 一番個性を感じるのが 野武士軍団：パナソニック。 かつて「野武士」個々の個性が光っていた。今 個々はシステムのワンピースと化し ８０分で勝ち切るために 時間・空間を使う。だからか スロースターターになっているように感じるのだろうか？ そして プレーオフ・マストウィンの試合では リーグワン初年（2022年）優勝したのに 翌シーズン（22/23）決勝で クボタに「2点差」負け。23/24シーズンは決勝で 東芝に「4点差」負け。昨シーズンはレギュラーシーズン2位 準決勝でクボタに「4点差」負け。と書いてみて 昨シーズンと今シーズン まったく同じ と言っていいぐらい 同じように負けている… 来シーズン 何を変えていくのか 気になるところだ。
では 各試合・各項目の勝利チームと敗戦チームの数値の差を見てみる。
（表-2 プレーオフ各試合の（勝利チームー敗戦チーム）の数値）
| 準々決勝 | 準決勝 | 決勝 | 三決 | ||
| サン | クボ | 神戸 | クボ | 神戸 | パナ |
得点 | 5 | 23 | 46 | 2 | 9 | 7 |
（前） | 17 | 4 | 8 | 3 | 0 | -7 |
（後） | -12 | 19 | 38 | -1 | 9 | 14 |
トライ | 0 | 4 | 9 | -2 | 0 | 1 |
ゴール | 1 | 3 | 5 | 0 | 0 | 1 |
PG | 1 | -1 | -3 | 4 | 3 | 0 |
G.M. | -74 | 243 | 370 | 182 | -8 | -65 |
D.B. | 3 | 7 | 18 | -1 | 12 | -6 |
T | 25 | -40 | -32 | 0 | -39 | 54 |
M.T. | -4 | -7 | -23 | 6 | -11 | 6 |
T% | 13 | 7 | 13 | 3 | 3 | 1 |
H.E. | 0 | 5 | -1 | -1 | 1 | -6 |
ToW | 4 | 0 | 3 | 4 | 7 | 6 |
LO | 7/0 | 10/1 | 5/-2 | 1/-1 | 2/1 | -5/-3 |
S | -4/1 | -2/-1 | 4/0 | -2/1 | -1/0 | 5/0 |
P | 0 | -11 | -1 | -3 | -7 | 3 |
イエロ | -1 | 0 | -2 | 0 | 0 | -1 |
Po% | 2 | 16 | 16 | 5 | 20 | -16 |
Te% | -6 | 32 | -6 | -6 | -10 | -20 |
各チームに 固有の個性がある。試合とは 両者の個性のぶつかり合い。そこに 天候・スタジアム環境・レフリング・時間帯から始まり ラグビーボールの弾み方とかも加わり 各試合の個性が創造される。その結果として スタッツが確定する…
こうして書いてみて 表-2を見てみると 各項目 プラス・マイナスが混在しているのに 「ToW（ターンオーバー・ウォン）」だけは 勝利チームにマイナスがない。たまたまなのだろうが なるほど そういうものか とも 感じている。
令和8年6月20日
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